Redacción SVisión DigitalEn diálogo con SV Radio 105.1, el consultor turístico Facundo Suárez presentó un completo reporte ejecutivo sobre el desempeño de la temporada de verano 2025/2026 en el Valle de Calamuchita, donde analizó tanto el contexto local como nacional e internacional del sector.
El informe, elaborado por GUIAR Soluciones Turísticas, plantea un diagnóstico claro: el turismo mantiene su volumen de visitantes, pero pierde rentabilidad, previsibilidad y eficiencia económica.
A nivel nacional, según datos de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), la temporada cerró con 30,7 millones de turistas y un impacto económico cercano a los 11 billones de pesos. Esto representa un crecimiento del 9,5% en cantidad de viajeros y del 4,5% en el gasto total real. Sin embargo, el gasto diario por turista cayó un 3,3% en términos reales, a pesar de un aumento nominal, evidenciando que el crecimiento se sostiene por cantidad y no por consumo.
Además, la estadía promedio se redujo a 3,65 noches, continuando una tendencia a la baja respecto a años anteriores, lo que confirma un cambio estructural hacia viajes más cortos.
El Observatorio Turístico Argentino, por su parte, registró niveles de ocupación entre el 70% y el 85% en destinos consolidados, aunque con limitaciones metodológicas al no contemplar completamente la oferta informal. También se detectó una redistribución de la demanda, con menor concentración en picos pero sin un crecimiento real del consumo.
En tanto, los datos del INDEC reflejan un crecimiento del turismo emisivo, es decir, de argentinos que viajan al exterior, frente a un turismo receptivo más débil. Este desbalance genera una pérdida de competitividad del destino Argentina, en un contexto donde países como Brasil se consolidan como principales opciones para los turistas argentinos, mientras que Chile muestra una caída en la demanda por encarecimiento relativo.
En este escenario, el informe sostiene que el sistema turístico argentino atraviesa una fase de transición, caracterizada por una creciente diferencia entre el volumen de turistas y el valor económico generado.
En el caso puntual de Calamuchita, el relevamiento realizado a prestadores turísticos de localidades como Villa General Belgrano, Santa Rosa, Embalse, Villa Rumipal, Los Reartes, Villa Yacanto, La Cumbrecita, entre otras, permitió obtener una radiografía más precisa del territorio.
Los resultados muestran que el 47,3% de los encuestados percibe una temporada concentrada en apenas 30 días, mientras que un 33% la extiende a 45 días, evidenciando un claro acortamiento del período turístico.
En cuanto a la evaluación general, más del 50% calificó la temporada entre regular y mala, marcando una brecha con los indicadores oficiales.
Respecto a la ocupación, enero presentó niveles mayormente entre el 61% y el 80%, con algunos segmentos alcanzando entre el 81% y el 90%, pero con una fuerte heterogeneidad. En febrero, la ocupación se mostró más dispersa, con concentración en rangos medios y una percepción mayoritariamente negativa en comparación con el año anterior.
Más de 4 de cada 10 prestadores indicaron caídas en febrero, y dentro de ese grupo, el 53,8% registró bajas de entre el 5% y el 15%, mientras que un 23,1% sufrió caídas de hasta el 25%, comprometiendo la sostenibilidad de algunos emprendimientos.
A nivel de expectativas, el 72,4% del sector considera que la situación será igual o peor en el corto plazo, reflejando un escenario de estancamiento y baja confianza.
El informe también identifica debilidades estructurales en la región, como la falta de integración entre municipios (32,1%), problemas en la promoción (21,4%) y una evaluación negativa de la gestión pública provincial, con un 67,8% de opiniones entre regular y mala.
En términos generales, Suárez explicó que el turismo está pasando de un modelo de “permanencia” a uno de “rotación”, donde hay más visitantes pero menos gasto por persona, menor duración de estadías y mayor sensibilidad al precio.
“El turismo no está en crisis por falta de demanda, sino por pérdida de eficiencia económica”, sintetiza el informe, remarcando que el desafío ya no es atraer más turistas, sino generar mayor valor por cada visitante.
Finalmente, el consultor destacó que Calamuchita no vivió una temporada de colapso, pero sí de desgaste, con un sistema que se sostiene en volumen, pero pierde rentabilidad y previsibilidad.
En este contexto, el informe plantea la necesidad de redefinir el modelo turístico, fortalecer la articulación público-privada, mejorar la competitividad del destino y avanzar hacia estrategias que prioricen la generación de valor y la sostenibilidad a mediano y largo plazo.
